西门子的成长全靠海外
2004年11月12日去年, 西门子康采恩只有德国以外的公司盈利,尤其是亚洲国家的分公司,营业额和盈利都获得增长。西门子公司总裁冯必乐承认,德国的经济始终萎靡不振。同时这也说明,西门子公司继续加强在亚洲的投资发展的决策是多么的及时和正确。如今,西门子公司仅在中国就拥有3万名员工。西门子总裁冯必乐不认为中国目前快速的经济发展将面临突然的崩溃。一些持悲观态度的人担心,中国的经济高潮过后将会出现”硬着陆“。冯必乐说,
“我相信中国人将能够继续保持这样的发展速度,他们能够避免”硬着陆“。所有迹象都表明,中国出现软着陆的可能性更大。也就是说,中国人将继续保持8%至9%的经济增长率。西门子公司的43万名员工中,在德国工作的只有16万4千人。去年,公司员工增加了13000人。增加员工的原因主要是因为兼并了企业。否则,在德国的职工人数将减少4千人,国外的公司只增加6千人。
去年,西门子公司获得了总额810亿欧元的订单,比前一年增加了8%。但是从另一方面来说,风险也随之增加。对于未来,西门子总裁并不是非常乐观。他说,我们将会看到,原料价格以及美元汇率仍将不稳。这些都是不利的因素。虽然我们有着强大的技术基础。但对经济的发展我并不十分乐观。尤其是对美国的经济。一些人也是对此持怀疑态度的。总之,未来的一年将不会一帆风顺。
冯必乐担任西门子公司总裁已经12年。明年一月底他将卸任,之后接任西门子公司监事会主席一职。现任西门子美国公司负责人,西门子企业咨询委员会的创建人克莱恩费尔德将出任西门子公司的新总裁。
冯必乐在其任职期间实现了西门子公司的国际化和现代化,促进了技术领域的发展,例如分别在中国,印度和俄罗斯建立了科研中心。冯必乐认为公司的领导层也要实行国际化。他说,西门子具有多元文化的性质并且不断发生变化。回顾其12年的任期,这位公司总裁感慨地说,
“我们始终遵循客户至上的原则,顺应市场的变化和全球化的要求。因此,我们今天具有了更强大的竞争能力。虽然西门子在12年前就是一个强大的企业,但那时候的西门子更象是一个大型油轮。我认为,今天我们完全可以说,今天西门子众多的业务领域,就象是充分做好了迎接未来准备的100艘快艇,可以灵活地游弋在市场海洋之中。