德国建筑商在非洲难立足

（德国之声中文网）德国建筑业在世界上最大的增长市场之一--非洲几乎难以站稳脚跟。德国建筑业联合会（ HDB ）主席托马斯·鲍尔在接受路透社的采访时说， "对非洲的争夺在很大程度上输给了中国。那里的德国公司寥寥无几。 "在这一领域，中国竭力奉行的外交政策是："用建设换取原料。"韩国人也是强大的竞争对手之一。由于韩国和中国一样工资成本低，可以通过低廉的报价获得大型项目的合同。德国建筑行业未来也将进一步承接国外的建筑合同，但将很少进军新兴工业国家的建筑市场，而是进一步扩大在西方工业国家的业务。

德国建筑业国外营业额的大约95％来自澳大利亚、北美和欧洲国家。总体而言，2012年德国建筑行业营业额达到创纪录的322亿欧元。据德国建筑业联合会的估计，去年建筑业营业额基本上保持稳定，不够稳定的新合同减少了15%。建筑联合会估计2014年建筑业的业绩预计将略有下降。但订单将重新增加。

缺乏成本优势

90年代初，建筑业还完全是另一番景象。当时，德国建筑公司约五分之一的合同来自非洲和亚洲。此外，德国建筑公司还广泛承接阿拉伯国家的建筑项目，为其承建桥梁、机场和医院。鲍尔说，"如今，在沙特阿拉伯实际上已经找不到德国公司，在海湾地区，报价明显低廉的亚洲人占据了大部分市场。"

鲍尔同时也是巴伐利亚鲍尔地下工程专业公司的总裁。他说，德国公司面临的问题不仅是竞争对手的成本优势。 "在出口信贷方面，他们也明显获得政府的大力支持。"

"我们希望德国对其发展援助政策进行深刻的改革。 "对一个项目的财政援助应与是否将相关项目交给德国或者欧洲公司挂钩。问题是，政府对德国海外子公司和海外参股的出口信贷担保几乎为零。在大多数国家，通常是只有同当地的一家公司一起竞标才有可能成功。

鲍尔说，特别是在非洲，虽然有许多国家有着巨大的增长机会 - 比如钻石丰富的博茨瓦纳。 "但这里贿赂之风严重是一个巨大的问题。" 作为德国公司，根本就不能参加竞标，因为风险太大。"

新兴国家市场

在其他地区，德国企业也很难立足。如巴西和印度等新兴工业国家就对外关闭其市场。鲍尔批评说，更过分的是中国， "他们进军世界各地，但是却将外国竞争者拒之自己庞大市场的门外。"鲍尔对欧洲的生意并不担心。他说，2009年，中国公司获得了承建波兰一段高速公路的订单。"当时很多人担心，中国人将取代欧洲的建筑公司。"然而，中国公司承建的项目失败，是欧洲人抢在2012年欧洲足球杯锦标赛之前完成了这一工程。

由于德国和欧洲市场社会福利高，受最低工资的限制，因此对中国公司来说吸引力不大。鲍尔认为， "如果一些波兰公司大规模雇佣中国人，然后进军德国建筑市场，这将很危险。" 鲍尔希望克里米亚危机不会影响同俄罗斯的生意。他说，在政治方面，双方都要避免升级。

对于德国的建筑市场，鲍尔估计2014年营业额增长率可保持在3.5％。对公共交通领域的投资将推动建筑业的增长。住房建设也将继续扩大。

消息来源：路透社 编译：李京慧

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