評論：築起高牆 關緊大門

（德國之聲中文網）啊，過去的時光是多麼的美好！那個時候，德國經濟一枝獨秀，來自境外的競爭幾乎可以忽略不計。德國企業和銀行界相互間關係密切，自成一體，也因此有了德意志股份公司的說法。這一情況首次發生變化是在2000年年初，當時英國通訊業巨頭沃達豐出具現在都令人咋舌的3720億歐元天價收購了德國傳統企業曼內斯曼。直到這時，德國企業才如夢初醒，他們意識到要想避免被人吞併，就必須在國際市場上主動出擊。當然主動出擊也並不能保障總能得手，比如，當年被稱為"世紀婚姻"的戴姆勒與克萊斯勒的合並，最終就以失敗告終。

但有一點是明確的：合並或吞併已經成為經濟界的常態。今年最大的一筆併購案發生在夏季，當時德國製藥和農業化工巨頭拜耳出資660億美元收購了美國競爭對手孟山都。拜耳此舉多少有些過高估計了自己的實力，以至於現在不得不裁員12000人，又要面對孟山都帶來的曠日持久的集體訴訟，不過這些暫且按下不表。這裡要談的重點是：外國投資者對德國"隱形世界冠軍"所表露出的極大興趣。這些所謂的"隱形世界冠軍"是指其佔據世界領先地位或擁有特種技術的德國中小型企業。

中國人胃口最大

因為德國人發明的一些技術，正是中國所急需的。當然中國人會以駭客手段攻入德國企業內網，以竊取其技術機密，但畢竟這不是一個光明正大的辦法（需要補充的是，美國人和俄羅斯人也一直在這樣做）。於是乎，中國人以充盈的國庫為後盾，開始了在德國收購企業的行動。並不是所有的德國人都喜歡中國人的做法，機器人生產商Kuka以及汽車配件商Grammer被中資收購的過程足以看出這一點，來自中國的買家會突然一改亞洲人的謙虛禮讓而成為說一不二的新主人。

這就勾起了德國人對"蝗蟲入侵"的回憶。當時美國投資商突然對德國企業產生了濃厚的興趣，最後留下的卻是一片廢墟。因為他們收購一家公司後，會將其大卸八塊，將精華部分高價出售，剩下債台高築的企業空殼。正因為如此，當時的社民黨主席明特菲林（Franz Münterfering）發明了"蝗蟲入侵"這個說法。

今天的蝗蟲是中國人

現在已經無人提及那些金融掮客了。世界上規模最大的理財機構"黑石集團"（Blackrock）擁有入主達克斯股指所有德國企業的股票。人們對此似乎並無微詞。畢竟專業投資家購買這些企業的股票，也是一種認可和褒獎。

但是，中國人這樣做我們就不答應了。最新出台的對外經貿法就是針對中國人的。為什麼呢？多年來，德國經濟界一直在抱怨中國市場上的種種不公，抱怨本身確實事出有因。迄今為止，德國只有一家企業，即寶馬，獲准在中國建立獨資企業。中國國家主席習近平雖然一再承諾開放市場，但卻見不到具體行動。

因此德國人就必須高築圍牆嗎？

毋庸置疑，任何屬於"敏感基礎設施"的企業，比如能源供給、自來水廠等等，應當得到必要的保護。但既然如此，當初有些領域就不應當實施私有化改造。現在既然生米已經煮成熟飯，修築圍牆難道會有什麼作用嗎？總而言之，川普白宮團隊的對華戰略似乎引起了德國人的共鳴，即中國人來者不善，必須拒而遠之。中國人想成為世界頭號經濟強國，因此川普提出了"美國優先"的口號。難道現在德國人也要"德國優先"了嗎？

最近一次G20峰會的閉會聲明上，首次不見了以前從不缺席的詞句："反對貿易保護主義"。省去這一描述也無可厚非，畢竟以前雖然寫進了聲明，卻沒有人遵守。更何況，想像一下，德國人如果簽了寫有這一詞句的聲明，隨後馬上推出保護主義的措施，豈不是會加倍的尷尬。

曾經擔任過德國一家"隱形世界冠軍"企業董事長的費特（Eberhard Veit）曾經說過：我們有多貴，就至少應當有多好。這是德國企業成功的真正秘訣。德國企業需要國際市場，也需要國際夥伴。但是，為了公平起見，無論什麼人前來投資時，我們也應坦誠相見。